采购是影响企业利润的一个因素（影响企业采购行为的因素）

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采购对企业发展的影响

采购是企业日常运营中的重要环节，它不仅涉及到企业成本的控制，更是影响企业利润的重要因素之一。采购成本在企业销售收入中所占份额的比重较大，因此，实行采购成本控制成为了企业降低成本的主要环节。在市场竞争日益激烈的情况下，采购成本控制应成为企业降低成本的主要环节。合理的采购管理，将会避免企业不必要损失，降低采购成本，提高采购效率，从而提高企业的收益。

影响企业采购行为的因素

企业在进行采购决策时，会受到多种因素的影响。这些因素可以分为以下几个方面：

企业自身的因素

1. 企业需求：包括品种、数量、规格标准、质量、时间等因素。这些需求会直接影响到采购的种类和数量。
2. 企业财务状况：现金流充足与否，能否取得贷款；再有，企业库存管理水平。这些因素会影响到采购的数量和频率。
3. 企业目标：采购应该依据企业目标来进行。
4. 竞争谋略：不同的竞争谋略导致不同的采购策略。

市场因素

1. 价格水平：比如当前价格跟历史价格对比，是否处在低位，是否值得储备原材料等。
2. 未来市场的预测：如果预期将来价格还会上升，可以加大采购数量。
3. 市场供给：调查市场实际供给水平，如果供给过少，可加大采购，以免影响正常生产。

供应商因素

供应商的质量、价格、交货能力和服务等都会影响到企业的采购决策。

政策法规因素

企业的采购行为还会受到国家相关政策和法规的影响，例如税收政策、进出口政策等。

综上所述，采购确实是影响企业利润的一个重要因素，而企业在进行采购决策时，需要综合考虑上述各种因素，以便做出科学合理的决策，从而提高企业的经济效益。

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相关知识点

• 企业采购决策的影响因素：企业采购决策受到企业自身的因素、市场因素、供应商因素和政策法规四大因素的影响。企业需求、财务状况、库存管理水平和目标等因素会影响企业采购决策。市场因素包括价格水平、未来市场预测和市场供给等。供应商因素包括质量、价格、交货能力和服务等。
• 采购利润的计算方法：采购利润分为狭义和广义两种。狭义的采购利润是当期比上期的可比采购成本的降低额。广义的采购利润是在满足配套周期和质量要求的前提下，通过网络平台的搭建、设计工艺的优化、流程制度的再造及严格的实施监控，体现在采购价格降低、采购费用节约、库存沉淀消化和财务费用减少的价值总额。
• 采购成本控制的重要性：采购成本在企业销售收入中所占份额的比重较大，是实行采购成本控制的主要原因。在市场竞争日益激烈的情况下，采购成本控制应成为企业降低成本的主要环节。采购成本管理能够影响企业的利润，采购环节也成为重要的利润源泉。