创业计划书的内涵（创业计划书的内容的是）

尽调过几百个创业项目，看过上千份商业计划书，自己也在创业的姑娘分享如何写高效的商业计划书

创业计划书的内涵

创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要，它不仅是创业者敲响投资者大门的“敲门砖”，而且还是一份全方位的商业计划。创业计划书的主要用途是递交给投资商，以便他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它包含了对拟创办企业的内外部环境条件和要素特点的描述，为业务的发展提供了指示图和衡量业务进展情况的标准。通常，创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

创业计划书的内容

创业计划书的内容通常较为一致，虽然没有一成不变的格式，但常见的各部分构成及其内容可以作为参考。以下是一份创业计划书可能包括的主要内容：

执行总结

包括公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述，经济状况和盈利能力预测，团队概述，所需资源，提供的利益等。

产业背景和市场竞争

包括本创业计划的产业背景和市场竞争环境，详细的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满足关键市场需求。

市场调查和分析

包括目标市场的定位与分析，市场容量估算和趋势预测，竞争分析和竞争优势，估计的市场份额和销售额，市场渗透和增长率等。

公司战

略 包括公司的使命声明，长远目标以及为了实现这些目标而采取的具体的战略步骤。

产品或服务

介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、ZF批文等。

财务预测

包括公司的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）。

风险分析

识别潜在的风险，并提出应对策略。例如，技术风险、市场风险、法律风险等。

成长与发展

描述公司的发展计划，包括未来三年的发展目标和扩张策略。

以上内容仅为创业计划书可能包括的一部分内容，具体的创业计划书可能会根据创业项目的不同而有所调整。